«Узбекистан: Контекст» | 24 сентября 2025 года | Аналитический дайджест
На фоне визита президента в США и проходящей в Ташкенте недели ИКТ ICT Week 2025, Узбекистан демонстрирует амбициозные планы по превращению страны в региональный IT-хаб. Ключевой темой становится создание «цифрового суверенитета» — национальной IT-инфраструктуры, которая должна стать фундаментом для новой экономики. Этот рывок, подкрепленный многомиллиардными инвестициями, является не просто отраслевым развитием, а стратегическим шагом, направленным на решение давних регуляторных проблем и снижение зависимости от зарубежных технологий. Однако, как показывает практика, грандиозные планы сталкиваются с двумя системными вызовами: критической нехваткой как качества исполнения, так и человеческого капитала.
1. Стратегический фундамент: Инвестиции в «цифровое небо»
Центральным событием ICT Week стало объявление о строительстве в Узбекистане национальных дата-центров саудовской компанией DataVolt. Объем инвестиций в проект оценивается в $6,5 млрд. Этот шаг имеет не только технологическое, но и стратегическое значение, так как закладывает основу для решения проблемы «цифровой изоляции» страны. Действующий закон о локализации персональных данных (статья 27-1) – барьер для прихода в страну глобальных сервисов, таких как PayPal, Amazon Web Services и Microsoft Azure, что, по оценкам экспертов, ежегодно обходилось экономике в сумму до $4,5 млрд. Создание суверенных ЦОДов — это прямой ответ на этот вызов.
Как отмечает представитель креативной индустрии Саша Иванюженко, речь идет о создании «цифрового неба» — облачных сервисов, расположенных на территории страны, что позволит местным IT-компаниям создавать продукты, в том числе в сфере ИИ, на локальных мощностях, «не оглядываясь на зарубежные серверы».
Этот инфраструктурный рывок подкрепляется и технологическим партнерством: в ходе визита президента Шавката Мирзиёева в США достигнуты договоренности о создании цифрового кластера с NVIDIA на базе университета ИНХА и, что особенно важно, о проработке вопроса внедрения в стране Apple Pay и Google Pay. Приход этих гигантов напрямую зависит от решения проблемы локализации данных, для чего и создается новая инфраструктура.
Первым оператором новых ЦОДов станет национальная цифровая экосистема Uzum, что свидетельствует о ставке на модель государственно-частного партнерства. Основатель и CEO Uzum Джасур Джумаев назвал развитие локальной цифровой инфраструктуры «ключом к ускорению цифровизации экономики Узбекистана и укреплению позиций нашей страны как регионального IT-хаба». Экономист Отабек Бакиров подтвердил значимость события, подчеркнув, что «необходимая инфраструктура для экономики будущего теперь строится у нас самих».
2. Официальная риторика: От «донора кадров» к «точке притяжения»
Государство активно формирует нарратив о смене парадигмы. На открытии ICT Week 2025 министр цифровых технологий Шерзод Шерматов заявил, что Узбекистан превращается из «донора кадров» в точку притяжения для IT-компаний. В подтверждение он привел впечатляющую статистику:
- Сектор ИКТ растет в 3,7 раза быстрее ВВП.
- Экспорт IT-услуг вырос с $600 тыс. в 2017 году до $901 млн в 2024-м.
- Число резидентов IT Park за это время увеличилось в 21 раз (с 147 до 3064).
- Поставлена цель довести экспорт IT-услуг до $5 млрд к 2030 году.
Эти цифры находят подтверждение в реальных кейсах. Так, российский IT-предприниматель Александр Антипин, делясь опытом регистрации компании, назвал IT Park «находкой для айтишников», позволяющей легально работать с иностранными клиентами благодаря нулевому налогу на прибыль и 7,5% налогу на доходы сотрудников. Это доказывает, что созданные фискальные стимулы действительно работают.
3. Системный вызов: Дефицит инфраструктуры и кадров
Необходимость в таких масштабных проектах, как с DataVolt, продиктована системным кризисом. Аналитик Ферузхан Якубходжаев утверждает, что у амбиций Узбекистана стать региональным цифровым хабом есть серьезное препятствие — нехватка центров обработки данных (ЦОДов). По его словам, это уже стало системной проблемой, так как облачные сервисы и искусственный интеллект держатся на инфраструктуре, которой в стране критически мало. Именно поэтому партнерство с крупным международным игроком он рассматривает как «жизненно важный шаг».
Параллельно со строительством «железа», власти пытаются решить и проблему «софта» — человеческого капитала. Неслучайно именно развитие человеческого капитала министр Шерматов назвал ключевой темой ICT Week-2025, подчеркнув, что «таланты — это главный актив страны».
До этого, президентом был анонсирован целый пакет образовательных реформ, включая преподавание ИИ в школах с 2026 года. На ICT Week о своих образовательных программах заявили Huawei (ICT Academy), DataVolt (академия инженеров дата-центров), ZTE (стипендиальная программа) и Yandex (школа машинного обучения).
Однако здесь система сталкивается со всей сложностью проблемы. С одной стороны, в стране уже сформировался мощный и платежеспособный потребительский спрос на готовые ИИ-продукты (выручка ChatGPT в Узбекистане за II квартал 2025 г. составила почти 15 млрд сумов). С другой — государственная стратегия нацелена на создание сложных B2B и B2G решений, для которых как раз и не хватает кадров. Юрист Аммар Юнас выразил опасение, что без достаточного количества подготовленных учителей, инициатива может повторить провал проекта «One Million Uzbek Coders».
4. Реальность на земле: «Боинги» есть, программистов нет?
На фоне макроэкономических успехов и миллиардных контрактов, рядовые пользователи сталкиваются с проблемами, демонстрирующими разрыв между стратегией и реализацией. Экономист Бехзод Хошимов сообщил о своей очередной неудачной попытке купить авиабилет на сайте Uzbekistan Airways с помощью карт крупнейших мировых банков — Visa от JPMorgan Chase и Mastercard от Goldman Sachs. Он подчеркивает, что покупка билета не должна быть «лотереей», и проблема носит системный характер, так как десятки узбекистанцев делятся с ним «лайфхаками» по обходу неработающей платежной системы.
Этот случай не единичен: пользователи регулярно сталкиваются со сбоями и в других сферах, например, в банковских приложениях, которые могут перестать работать за границей из-за непродуманной системы безопасности.
Этот инцидент вызвал ироничную реакцию в экспертном сообществе. Экономист Ботир Кобилов, комментируя новость о закупке 22 «Боингов», предложил «добавить к ним одного программиста и одного понимающего его менеджера», намекая, что без отлаженной цифровой инфраструктуры и качественного менеджмента даже самые дорогие активы не могут эффективно работать.
Резюме
Узбекистан делает серьезную и хорошо финансируемую заявку на цифровой суверенитет, что является фундаментальным сдвигом в экономической стратегии. Привлечение крупных международных партнеров для строительства базовой IT-инфраструктуры — это необходимый и правильный шаг для преодоления технологической изоляции. Однако, как показывает практика, успех этого макро-уровневого проекта будет зависеть от способности системы решить проблемы на микро-уровне. Без отлаженных процессов, квалифицированных кадров и работающих цифровых сервисов для конечного потребителя, «цифровое небо» рискует остаться лишь красивой, но недостижимой концепцией.
Поделитесь мнением