Телеграм-канал “The Bakiroo” часто привлекает внимание общественности своими острыми публикациями на экономические темы. Автор канала не боится поднимать неудобные вопросы, касающиеся налоговой политики, приватизации госактивов и деятельности крупных компаний. В обзоре от 16 января он анализирует повышение тарифов на мобильную связь, налоговые потери в энергетическом секторе и возвращается к продаже платежной системы Humo.
Снижение налогов и рост тарифов: кто выигрывает?
Автор телеграм-канала “The Bakiroo” обращает внимание на то, что, несмотря на отмену акциза, мобильная связь в Узбекистане фактически дорожает.
“С 2025 года отменен 10%-й акциз на мобильную связь. До 2020 года этот налог составлял 20%, затем его снизили до 15%, потом до 10%, а с этого года он вообще отменен. Ладно, не будем говорить о том, чьим лоббизмом и результатом каких интересов стала отмена акциза на мобильную связь. Как бы то ни было, бюджет Узбекистана недополучил почти 1,2 трлн сумов дохода. Условно говоря, не будет построено как минимум 50 школ. Матери не получат пособия по рождению ребенка.
Хорошо, а что получают узбекистанцы взамен отмены акциза? Тарифы снизились? Или хотя бы перестали расти? Нет.
С первого месяца нового года мобильные операторы один за другим начали повышать тарифы. Методичка по повышению тарифов не изменилась: вам увеличивают количество смс, гигабайтов или минут, которыми вы все равно не пользуетесь или не успеваете использовать, повышают тарифы и делают вид, что заботятся о вас”.
В публикации критикуются не только мобильные операторы за такое скрытое повышение цен под видом увеличения пакетов услуг, но и Антимонопольный комитет за бездействие:
“Самое интересное, что они делают это по очереди, как будто не договариваясь. Но, судя по сути их действий, это явный сговор… К сожалению, Антимонопольный комитет закрывает глаза на это ‘милосердие’, которое является скрытым повышением цен”.
В этой связи автор поднимает вопрос об эффективности снижения налогов для целых отраслей на примере негативных последствий от таких мер в нефтегазовом секторе и в сфере производства цемента:
“Скажем, что получили мы, узбекистанцы, от многократного снижения налогов на нефть и газ? Бюджет недополучил триллионы доходов! Олигархи купили самолеты, какие-то посредники построили дворцы! А что получил народ? Очереди и дефицит? Постоянные энергетические проблемы? Принудительные отключения для бизнеса? Или зависимость от севера? Для этого снижали налоги?”.
Узбекнефтегаз продолжает тонуть, Узтрансгаз и Saneg вылетели из топа налогоплательщиков
В другом посте “The Bakiroo” анализирует список крупнейших налогоплательщиков Узбекистана по итогам 2024 года и выражает озабоченность по поводу тенденций в энергетическом секторе:
“По итогам 2024 года Узтрансгаз, который когда-то был самой прибыльной компанией Узбекистана и был передан в доверительное управление (хотя это и не признается), и который, возможно, привлек новые кредиты на сумму 500 млн долларов на «модернизацию для импорта газа с севера» и в прошлом году переоформил кредитные схемы на 10 трлн сумов, окончательно выбыл из списка 10 крупнейших налогоплательщиков с государственной долей”.
Автор называет это “самым главным событием 2024 года в налоговой сфере”, и выражает надежду, что в итоге компания не перейдет под контроль “северян”, то есть российских компаний:
“Хочется верить, что Узтрансгаз, хоть и выбыл из числа крупнейших налогоплательщиков, не перейдет под контроль северян или их прокси, как это случилось в Армении, Кыргызстане и Молдове, подвергшейся газовому шантажу, и не выйдет из-под контроля государства и народа Узбекистана”.
Наряду с этим, из топ-10 крупнейших налогоплательщиков среди компаний частного сектора выбыла компания Saneg. Bakiroo напоминает, что ей не только были “подарены” почти все нефтяные месторождения Узбекистана, но и активы Узбекнефтегаза, включая Ферганский НПЗ:
“Став частью Saneg, второй по величине нефтеперерабатывающий завод Узбекистана тоже выбыл из числа крупнейших налогоплательщиков. Вообще стоило бы проверить, почему по мере расширения компании сомнительным образом сокращаются её налоговые отчисления. Если после «приватизации» доходнейших активов себестоимость выросла в разы, производство и добыча сократились, а налоги упали, то господам, подписавшим документы о «Saneg’изации», нужно задать вопрос: «А зачем мы, собственно, их приватизировали?»”.
Третий момент, который отмечает автор, это продолжающееся падение Узбекнефтегаза – еще одного некогда крупнейшего налогоплательщика. Налоговые отчисления компании за 2024 год не достигли 4,2 трлн сумов, хотя за 11 месяцев 2023 года она заплатила уже более 4,3 трлн сумов:
“Когда же остановится, и остановится ли вообще, падение этого монополиста, погрязшего в долгах? Неужели акционеры, которых представляет правительство, и Совет согласны на распродажу активов компании и выкачивание из нее денег с помощью дорогостоящих и неконкурентных подрядов, хотя и видят, что происходит?”.
Humo продан в рассрочку или куплен в кредит?
Bakiroo возвращается к сделке по продаже платежной системы Humo компании Paynet. и выражает сомнения в ее прозрачности.
Обращается внимание, что сделка была заключена 25 декабря 2024 года, но объявлена только 13 января 2025 года:
“То есть «приватизация» Humo произошла задолго до 13 января, когда об этом заявило Госкомиимущества (Давактив). Paynet также с опозданием опубликовал информацию об этой важной сделке. Возможно, — они ждали более удобного момента, чтобы смягчить общественную реакцию”.
Отмечается недостаточность средств у Paynet для оплаты Humo:
“Еще более примечателен тот факт, что у претендента и победителя в покупке Humo не было достаточных средств. Для оплаты согласованной суммы в 840,3 млрд сумов Paynet должен был заплатить в 3,2 раза больше своего уставного капитала, и, судя по финансовой отчетности, таких средств у него не было на момент заключения сделки”.
Предполагается, что Paynet привлек заем или кредит для покупки Humo:
“Получается, что Paynet АО, возможно, привлек заем или банковский кредит (или банковскую гарантию) для покупки Humo”.
Давактив не сообщил никакой информации о форме оплаты или способе расчета по «приватизационной» сделке, и автор предполагает, что Humo мог быть продан в рассрочку, как это было с другими активами в энергетическом секторе:
“Но, исходя из предыдущих схем, использованных ‘отцами приватизации’, Humo, возможно, был продан в рассрочку. Например, многие активы в энергетическом секторе, в том числе Ферганский нефтеперерабатывающий завод, были «приватизированы» таким образом, что «сами себя окупали»”.
Под рассрочкой, по утверждениям автора, понимается то, что фактически «инвестор» не платит ни копейки за приобретенный актив, а расплачивается, к примеру, в течение трёх лет за счет прибыли, которую генерирует сам актив, или за счет завышенных сделок.
Важно: Обзор составляется на основе информации из публичных Telegram-каналов в ознакомительных целях. Информация не подвергалась независимой проверке и может содержать неточности, в том числе связанные с переводом материалов с узбекского языка. Для получения более подробной и точной информации рекомендуем обращаться к первоисточникам или авторам Telegram-каналов.
*Подпишитесь на рассылку в Telegram: https://t.me/obzoruztg
Поделитесь мнением