Новости Узбекистана | 31 июля 2025 года | Аналитический дайджест
Ключевой темой информационной повестки в Узбекистане за последние дни стали кадровые решения в высших эшелонах власти. Назначение нового министра дошкольного и школьного образования и масштабные перестановки в реформируемой Администрации Президента спровоцировали полемику о неизменности принципов кадровой политики и приоритете лояльности над компетентностью.
Назначение в Минобразования: скепсис вместо обновления
Новость о назначении Эъзозхон Каримовой, ранее занимавшей пост заместителя министра, главой Министерства дошкольного и школьного образования (МДШО) была встречена в экспертной среде не оптимизмом, а волной скепсиса относительно перспектив реальных изменений.
Указу президента предшествовало заседание Законодательной палаты 31 июля, на котором депутаты одобрили ее кандидатуру. Как подчеркивают СМИ, «этот процесс традиционно не транслировался для общественности», что подтвердило скепсис, уже звучавший в соцсетях, о непрозрачности и формальном характере процедуры.
Главные опасения сводятся к тому, что смена руководителя не приведет к системным сдвигам из-за отсутствия у нового министра реальной независимости.
Проблема преемственности и отсутствия независимости
Журналист Илёс Сафаров выразил надежду, что новый министр не столкнется с проблемой своей предшественницы — необходимостью согласовывать каждую инициативу. Однако он с иронией отметил, что Хилола Умарова, которую сменила Каримова, перешла на работу в Администрацию Президента на должность, где будет курировать реформы в той же сфере.
Эту мысль развивает эксперт по вопросам образования Комил Джалилов, называя назначение человека из старой команды «очень большой ошибкой». По его мнению, новый министр с высокой вероятностью не выйдет «за рамки, очерченные бывшим руководителем» и продолжит политику хаотичных «реформ». Эксперт завершает свой пост жесткой метафорой:
«Если в умирающую систему, лежащую в реанимации, не влить свежую кровь, последствия не будут хорошими».
Системный порок: лояльность против компетентности
Администратор телеграм-канала xalqtaliminfo Улугбек Пулатов утверждает, что в кадровой политике Узбекистана компетентность и потенциал кандидатов имеют второстепенное значение по сравнению с их лояльностью (sadoqat).
«Достаточно говорить „есть, будет исполнено“ на все поручения и указания. Является ли кандидат специалистом в своей области или имеет ли он какой-либо опыт, абсолютно неважно», — пишет он.
Разрыв с реальностью: голос «с земли»
Наиболее эмоциональной реакцией стали посты журналистки Дилшоды Шомирзаевой. Она обратилась к новому министру с призывом на один день погрузиться в реальность, поехав инкогнито в обычную школу в отдаленном районе.
«Посидите на уроке вместо детей, почитайте их учебники, воспользуйтесь их туалетом… Пусть ваше тело прочувствует эти условия… Возможно, тогда и появится настоящая гражданская позиция».
Журналистка заявляет о полной оторванности руководства от народа, которое «никогда не поймет ни учителя, ни ученика, ни родителя», пока их дети учатся в хороших школах, а они сами работают в комфортных кабинетах.
Реформа Администрации Президента
На фоне утверждения министра в Администрации Президента также произошли масштабные кадровые перестановки, последовавшие за указом о ее реструктуризации. Анализ назначений показывает, что суть реформы заключается не в обновлении, а в перегруппировке и укреплении управленческой вертикали, где ставка сделана на проверенные кадры.
Критика реформы в экспертной среде свелась к общему тезису: кадровые перестановки не решают главной проблемы — доминирования в системе управления чиновников со старым мышлением.
Идеологический конфликт: советское мышление как тормоз реформ
Автор канала Uzdiplomat рассматривает ситуацию через призму борьбы поколений и идеологий. По его мнению, в АП происходит «поляризация» между молодыми кадрами и «старой гвардией» — продуктом советской идеологической школы, которая сопротивляется любым попыткам «десоветизации». Автор прямо заявляет, что именно эта внутренняя оппозиция будет главной трудностью для президента и нового руководства АП в проведении реальных преобразований.
Человеческое измерение: оторванность элиты от народа
Юрист Зафарбек Солижонов развивает эту тему, обращаясь к историческим корням проблемы. Он напоминает, что в конце 90-х либеральные начинания были свернуты в пользу пустой идеологической пропаганды, и вину за это возлагает на «горстку старых лис в Аппарате Президента».
В другом посте Солижонов иллюстрирует оторванность элиты от народа через личный опыт, сравнивая своего простого деда-пенсионера с высокопоставленным чиновником из АП. Внук чиновника, живущий в роскоши, не может вспомнить ни одного светлого момента, связанного с дедом, потому что тот всегда был занят «грязной политикой». Мораль истории в том, что, цепляясь за власть, «старая гвардия» теряет связь не только с народом, но и с простыми человеческими ценностями.
Заключение
Кадровая политика, оказавшаяся в центре внимания на этой неделе, выявила ключевые особенности текущего состояния системы управления. Формальные изменения и назначения маскируют глубинную тенденцию к преемственности и консолидации, а не к обновлению.
Дискуссия в информационном пространстве фиксирует, что принцип личной лояльности продолжает доминировать над профессиональной компетентностью, а институциональные механизмы контроля, такие как парламентские слушания, воспринимаются обществом как формальность. Таким образом, главным итогом прошедших перестановок видится не столько реформа системы образования или госаппарата, сколько дальнейшее укрепление существующей вертикали власти, основанной на проверенных кадрах и преемственности.
Впрочем, эти процессы полностью укладываются в логику ранее запущенной реформы Администрации Президента (см. дайджест от 15 июля). Наблюдаемая полемика подтверждает наш предыдущий прогноз о неизбежных трениях внутри выстраиваемой двухкомпонентной модели управления. Общественный скепсис и критика в адрес «старой гвардии» становятся тем самым инструментом «управляемой эрозии» её влияния.
Каждый такой кадровый спор объективно ослабляет позиции консервативного крыла и легитимизирует будущие, более решительные шаги в пользу нового поколения менеджеров. Следовательно, то, что сегодня выглядит как победа лояльности над компетентностью, в среднесрочной перспективе может оказаться лишь тактическим этапом в сложной борьбе за властные рычаги.
Вопросы, предложения и замечания по дайджесту можно адресовать через телеграм-канал t.me/obzoruztg
Понравился дайджест? Наша цель — предоставлять глубокий и объективный анализ событий в Узбекистане, помогая вам видеть за новостями суть процессов. Если вы цените такую работу и хотите, чтобы она продолжалась, вы можете её поддержать.
Поделитесь мнением