Июнь 2025: Узбекистан в системе двух пространств

Ретроспективный анализ информационной повестки июня 2025 года позволяет увидеть не столько динамику перемен, сколько устойчивость и внутреннюю логику сложившейся в Узбекистане системы. Месяц не привел к качественным сдвигам или эскалации напряжения, а лишь в концентрированном виде продемонстрировал ключевые принципы, на которых строится взаимодействие государства и общества.

По ту сторону от занавешенной ткани - вид на оживленную площадь Пои-Калон в Бухаре. По эту сторону — повседневная жизнь, скрытая от туристов. Фото Анзора Бухарского.
Фото: Анзор Бухарский

Традиционная система двух пространств

Главный принцип — традиционное сосуществование двух разных пространств: «ташкари» — гостевого, внешнего, парадного, ориентированного на международную аудиторию, и «ичкари» — внутреннего, живущего по своим, не всегда публичным правилам. Это не конфликт двух реальностей, а отлаженная, функциональная модель.

Июнь показал, как она работает. Фасад «ташкари» был выстроен безупречно: проведен масштабный инвестиционный форум, достигнуты прорывные международные договоренности, а спортивный триумф нации был использован как мощный инструмент государственного PR.

В то же время во внутреннем пространстве «ичкари» продолжались свои, не менее системные процессы. Возникавшие в онлайн-среде «всполохи» общественного недовольства по поводу резонансных решений или злоупотреблений на местах вписывались в привычную логику «хронического, вялотекущего процесса». Как правило, они приводили лишь к тактическим корректировкам по единичным вопросам, но не влияли на систему в целом, а лишь выпускали «пар в свисток», в конечном итоге усиливая апатию и цинизм в активной части общества.

Парадигма «Шашечки, а не ехать»

Ключ к пониманию этой устойчивости лежит в парадигме, которую можно условно назвать «шашечки, а не ехать». Анализ многочисленных государственных инициатив, особенно в социальной сфере, позволяет предположить, что фокус нередко смещается с достижения конечного результата на сам процесс: создание позитивного инфоповода, освоение бюджетов и демонстрацию бурной деятельности. В такой системе, нацеленной на краткосрочный вау-эффект, а не на итог, независимая экспертиза и широкое общественное обсуждение становятся не инструментом улучшения, а досадной помехой. Тогда как их отсутствие — не ошибка, не недоработка, а необходимое условие для беспрепятственного функционирования этой модели.

Уязвимость системы и реакция на стресс

Вместе с тем, июнь вскрыл и фундаментальную уязвимость этой конструкции — снижение оперативности реакции в моменты отвлечения внимания и ресурсов на масштабные фасадные мероприятия, а также слабую защищенность от внешних информационных шоков, которые власти не могут контролировать административно. “Такси-гейт” и вирусные видео с унижением мигрантов, другие новости о геополитических обострениях мгновенно проникали во внутреннее пространство, создавая риски для внутриполитической стабильности.

Реакция системы на стресс, как внутренний, так и внешний, оказалась показательна. Вместо шагов в сторону большей открытости и диалога с обществом, был сделан выбор в пользу усиления административной вертикали. Анонсированное расширение полномочий хокимов — это попытка создать «аварийный режим управления», где вся полнота ответственности в кризисной ситуации делегируется на места. Это подводит к важному выводу: многочисленные скандалы, связанные со злоупотреблениями на местах (“хоким-гейты”), вероятнее всего, являются не случайными «багами» системы, а ее неотъемлемыми «фичами» — неизбежной платой за сохранение управляемости в построенной вертикали.

Главный итог и ключевой вопрос

На этом фоне единственным, но важным контртрендом стала постепенная кристаллизация суверенной позиции в диалоге с внешними акторами. Острая экспертная дискуссия с МВФ и консолидированная общественная реакция по “такси-гейту”, на болезненную тему мигрантов показали рост интеллектуальной и гражданской уверенности в отстаивании национальных интересов.

В целом, июнь не дал оснований говорить о трансформации системы, наоборот о выстраивании стратегии обеспечения преемственности. Он продемонстрировал ее адаптивность и эффективность в достижении собственных, не всегда публичных целей. Поэтому ключевой вопрос — это не «сможет ли» власть проводить реформы, а «хочет ли» она этого. Между тем, в условиях возрастания геополитической напряженности и разноплановых, труднопросчитываемых рисков, роль зрелого, консолидированного общества в поддержании стабильности в долгосрочной перспективе может быть эффективнее, чем ставка на усиление вертикали. Вопрос о том, готова ли власть способствовать его формированию, остается открытым.


Вопросы, предложения и замечания по дайджесту можно адресовать через телеграм-канал t.me/obzoruztg


Понравился дайджест? Наша цель — предоставлять глубокий и объективный анализ событий в Узбекистане, помогая вам видеть за новостями суть процессов. Если вы цените такую работу и хотите, чтобы она продолжалась, вы можете её поддержать.


Больше на Узбекистан: блокнот исследователя

Подпишитесь, чтобы получать последние записи по электронной почте.

, ,

Поделитесь мнением

Больше на Узбекистан: блокнот исследователя

Оформите подписку, чтобы продолжить чтение и получить доступ к полному архиву.

Читать дальше